规范治理养精蓄锐 厚积薄发再创辉煌

-2010岁末致辞

时光飞逝，岁月如梭，金年会体育金字招牌信誉至上自2006年12月29日成立至今，已悄然度过五个寒暑。时值金年会体育金字招牌信誉至上五周年生日来临之时，回想规范治理、再踏征途的峥嵘历程，有太多的经历、太多的感慨值得珍藏；展望未来，有太多的激情需要我们产业人共同点燃，有太多美好的事业值得憧憬。

2007年，是金年会体育金字招牌信誉至上产业清理整顿的整合之年，是构建规范的法人治理结构、建立新型产业管理体制的一年。这一年，通过清产核资、资产划转，金年会体育金字招牌信誉至上摸清了家底，踏上了构筑具有金年会体育金字招牌信誉至上产业特色的治理之路。

2008年，是金年会体育金字招牌信誉至上产业规范治理的开局之年，是金年会体育金字招牌信誉至上从体制上对金年会体育金字招牌信誉至上产业进行大刀阔斧改革的一年。这一年，通过建立现代企业制度，通过合署办公、部门整合、集约经营、扁平管理，通过建立统一预算的管理机制，金年会体育金字招牌信誉至上对金年会体育金字招牌信誉至上产业的经营管理主导地位基本确立，防火墙的作用初步显现。

2009年，是金年会体育金字招牌信誉至上产业规范治理的攻坚之年，是金年会体育金字招牌信誉至上产业“规范治理、稳健发展”的主旋律正式展开的一年，也是金年会体育金字招牌信誉至上产业逐步恢复活力的一年。这一年，通过推行一批涵盖企业运行关键环节的规章制度，通过建立“管好三类人”的治理机制，新的机制开始创立、新的制度开始实行、新的人员开始进入角色、新的外部环境开始显现，新的文化开始深入人心。

2010年，是金年会体育金字招牌信誉至上产业规范治理的收获之年，是在进一步巩固规范治理成果的基础上，谋求新发展的一年。这一年，通过“走精细管理之路、树科学发展之风”的战略调整，通过推行“做精存量、稳拓增量”的发展模式，企业的盈利能力提高了、新的项目启动了，金年会体育金字招牌信誉至上产业即将走出严冬、迎接春光。

2011年，是金年会体育金字招牌信誉至上产业发展承前启后的关键之年，是金年会体育金字招牌信誉至上产业由规范治理步入科学发展的关键一年。这一年，通过制定并完善金年会体育金字招牌信誉至上及其控股公司的“十二五”发展规划，通过工作重点转移到“关注企业效益、关注资产质量、关注人才培养、关注对学校的贡献”，通过一系列历史遗留问题得到妥善解决，金年会体育金字招牌信誉至上已引领金年会体育金字招牌信誉至上产业走出困境，蓄势待发。

经过五年的规范治理，金年会体育金字招牌信誉至上在学校和金年会体育金字招牌信誉至上董事会的领导下，基本解决了金年会体育金字招牌信誉至上产业的历史遗留问题，金年会体育金字招牌信誉至上产业的整体竞争力得到大幅提升，圆满完成了金年会体育金字招牌信誉至上校办产业规范化建设工作，得到了教育部、陕西省教育厅以及学校的高度赞扬。金年会体育金字招牌信誉至上的年度报告，在教育部组织的相关评审活动中，连续三年被评为A级；“十一五”期间，金年会体育金字招牌信誉至上被评为陕西省校办产业先进集体。

回顾过去的五年，是金年会体育金字招牌信誉至上产业规范治理的五年，是天道酬勤的五年，也是金年会体育金字招牌信誉至上产业步入健康发展之路的五年。这五年的艰苦历练，铸就了金年会体育金字招牌信誉至上产业严谨、务实、开拓和创新的企业经营信念；这五年的厚积薄发，预示着金年会体育金字招牌信誉至上产业的再次腾飞。展望未来的五年，是充满机遇的五年，也是充满挑战的五年，更是金年会体育金字招牌信誉至上产业大有作为的五年。科技产业的重新振兴、文化产业的繁荣发展、历史包袱的彻底消化解决、现有企业的做强做大，都将为金年会体育金字招牌信誉至上产业的快速发展续写辉煌。

凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。未来金年会体育金字招牌信誉至上将进一步深化改革，推进创新；努力构筑企业发展新平台、拓展企业发展新空间。在如歌的岁月里，我们负重涉远、披荆斩棘，却能一路铿锵；在锦绣的前程中，我们志存高远、快意征程，必将一路芬芳。